pop e poppa prend en charge la gestion opérationnelle tout en préservant ce qui fonctionne déjà. Chaque transition est pensée pour garantir la continuité auprès de vos équipes, des familles et des enfants.
Une reprise qui s’inscrit dans la continuité, en valorisant les compétences. Préserver les repères essentiels tout en accompagnant avec écoute.
Application du cadre convenu (statut/CCT, horaires, congés), avec une gestion RH conforme aux exigences légales et contractuelles.
Gestion structurée du recrutement, des plannings, des absences, des contrats, de la facturation, des budgets et du reporting.
Préservation des spécificités locales et de l'autonomie de la direction. Gestion progressive de la relation avec les familles.
pop e poppa assure un pilotage rigoureux grâce à un suivi régulier de la satisfaction, un tableau de bord mensuel des indicateurs clés, une gestion structurée des incidents et une prévention des risques appuyée par des protocoles dédiés.
Le suivi individuel est assuré grâce à l'observation et à UMAN®Web, un outil numérique de référence permettant de suivre le développement de l'enfant dès 3 mois, selon 600 critères évalués sur 5 niveaux.
Avec le modèle de couverture du déficit, vous assurez une offre d'accueil conforme à vos valeurs, sans assumer la gestion opérationnelle.
Nous vous accompagnons à chaque étape, des premières réflexions autour de votre projet jusqu'à l'ouverture et la gestion sur le long terme.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins.
Directeur des Opérations Suisse romande
Vice-président marché et développement des partenariats stratégiques
pop e poppa propose des solutions d’accueil dans toute la Suisse, en accompagnant les familles et les enfants dès leurs premiers mois. Nos structures sont des lieux pensés pour favoriser l’épanouissement, la croissance et le développement des potentialités de chaque enfant.